6月22日，有媒體爆出消息稱樂視VR正在進行一項融資，金額超過3億元，鑫根資本旗下深圳鑫根基金有意成為這次融資的領(lǐng)投方之一，融資完成后樂視VR的估值將超過30億元。樂視官方確認了這一消息。
鑫根資本與樂視的關(guān)系
此次投資樂視VR的鑫根基金，屬于鑫根資本，專注于為代表創(chuàng)新性技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)提供全方位生態(tài)基金并購服務、全球化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)化整合等。早在2015年10月，賈躍亭為緩解公司資金壓力，與鑫根基金簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，轉(zhuǎn)讓份額為1億股樂視網(wǎng)股票，鑫根基金將持有樂視5.39%股票。
隨后在2016年3月份，鑫根資本攜手重慶戰(zhàn)略新興投資母基金與重慶幾家金融機構(gòu)共同組建專項基金，以現(xiàn)金10億元投資樂視云。2016年3月28日，樂視發(fā)布公告，宣布旗下全資子公司樂視流媒體廣告有限公司與鑫根資本聯(lián)合設立樂視并購基金。該基金總規(guī)模為100億人民幣，主要聚焦于樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)標的公司的投資機會。
此番，投資樂視VR，鑫根基金再次成為領(lǐng)投之一，可見投資方與樂視間的親密關(guān)系。
硬件、軟件和內(nèi)容：樂視VR做了哪些事？
樂視VR涉足從硬件到內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈多個領(lǐng)域，與眾多公司都有合作關(guān)系。
首先是硬件，樂視最初入局VR是在2015年4月，推出了“超級頭盔”，這款頭盔其實是Pico（小鳥看看）開發(fā)的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品其實不算VR頭盔，而應該稱為巨幕觀影頭盔，因為其視場角（只有70度）達不到沉浸感需要的水平。
之后，在去年12月，樂視在北京發(fā)布了第一款VR頭盔LeVR COOL1，這是一款VR手機盒子，適配樂1和樂1 Pro手機。據(jù)靈鏡VR的CEO張書賓透露，LeVR COOL1的方案其實是基于靈鏡之前推出的靈鏡小白定制的。靈鏡也是與樂視VR合作最深的廠商，張書賓表示“我們資本和業(yè)務都綁的比較深”，暗示樂視或有入股靈鏡。
那次發(fā)布會樂視還宣布與蟻視和3Glasses合作，與蟻視的合作包括頭盔，樂視針對非樂視手機用戶的VR頭盔會推薦使用蟻視機饕作為觀看設備。還有UGC內(nèi)容，蟻視VR相機用戶拍攝的VR內(nèi)容都會同步上傳到樂視VR UGC內(nèi)容專區(qū)。
與3Glasses的合作主要是內(nèi)容和渠道，CEO王潔對雷鋒網(wǎng)表示，“我們是PC類的硬件，樂視沒有這個板塊；樂視布局VR內(nèi)容，而我們自己不制作內(nèi)容；樂視還有用戶和渠道，這幾個方面我們都會合作。”
樂視VR的重點是內(nèi)容平臺，2015年12月樂視網(wǎng)上線了全景頻道，并與香港上市的公司數(shù)字王國合作組建一間合資公司，由后者提供全景視頻技術(shù)，支持樂視體育的賽事直播等內(nèi)容。
樂視VR還推出了LeVR App，這是一個移動VR內(nèi)容聚合平臺，主要是全景視頻。樂視還將陸續(xù)推出手機嵌入式終端和一體機產(chǎn)品；應用方面還有樂視游戲中心VR版。
樂視希望打造一個VR內(nèi)容庫，其規(guī)劃包括：
首部自制影片《極速營救》將于6月27日發(fā)布，將通過樂視視頻及樂視 VR APP 雙渠道播放；
綜藝方面，樂視VR與臺灣金星娛樂合作的首部VR戀愛養(yǎng)成真人秀節(jié)目《VR游戲王》本月底會在臺灣開拍；
演唱會方面，“2016黃小琥《愛情原來》LeVR專場音樂會”將在6月25日舉行，通過VR交互功能，粉絲可與黃小琥互動；
教育方面，樂視與新東方聯(lián)合打造的交互式學英語VR視頻即將上線。
海外合作方面，樂視VR已經(jīng)與全球第一個虛擬現(xiàn)實電影節(jié)——萬花筒虛擬現(xiàn)實電影節(jié)達成戰(zhàn)略合作，這也是也是萬花筒首次與中國合作方合作，雙方將聯(lián)合打造精品VR內(nèi)容；與知名導演蘭德爾·克萊澤（Randal Kleiser）合作的VR短片《解凍》（Defrost），也即將上線。此外，樂視正在與Facebook進行接洽，雙方有望在VR內(nèi)容、渠道方面進行深度合作。
樂視由于之前在VR領(lǐng)域沒有技術(shù)積累，因此在技術(shù)和產(chǎn)品上只能依靠與其它公司的合作，自己則偏重品牌、運營和內(nèi)容生產(chǎn)。不過這方面樂視也在加大投入，據(jù)傳，樂視在美國建立Lefutrue實驗室，籌備前沿技術(shù)研究，還在籌劃VR、AR內(nèi)容的原創(chuàng)實驗室，提升VR內(nèi)容體驗。
與暴風走產(chǎn)品路線，卻不斷被吐槽只能做手機盒子不同，樂視VR雖然目前推的也是手機盒子，但自身對硬件涉足不深，而是借助資本和品牌的力量整合硬件、軟件和內(nèi)容。這樣或許真的能在VR產(chǎn)業(yè)中形成自己的立足之地。
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