華為手機銷量猛增、營收更是猛增約七成讓其對消費市場的信心猛增，其已提出其消費者BG要在5年內實現千億營收，壓力頗大，單靠手機業務顯然難以實現，在小米進入筆記本市場的示范效應下，華為推出筆記本是很正常的情況。在過去幾年，華為一直都在學習小米的營銷模式。

華為2015年的營收達到3900億元，同比增長達到35%，這當中消費者BG是推動華為營收高速增長的發動機。消費者BG營收超過200億美元（約合1300億元人民幣），同比增長63.9%，占華為總營收的比例從2014年的26.5%提高到2015年的33.3%，除去消費者BG業務的運營商業務和企業業務營收增長率只有22%，遠低于消費者BG業務的增長速度。

華為培育消費者BG業務已有多年，早年華為曾經打算將消費者BG的手機業務出售，不過由于購買方的出價太低最終沒有出售，今天手機業務反而成為推動華為業務收入增長的動力來源。

不過華為發展手機業務也不是一帆風順的，2010年現任華為消費者BG CEO余承東上任，當時華為的手機業務居于國產前四，與中華酷聯號稱國產四大品牌，一度位居國產品牌第一位。不過隨后的2011年小米以互聯網營銷崛起，到2014年的第三季度小米超過華為成為國產第一和全球第三大。

面對小米的崛起，華為也學習小米的互聯網營銷，于2013年底推出互聯網品牌榮耀，2014年華為總裁兼創始人任正非要求華為要注重利潤和品牌而不是一味打價格戰，這一年華為進行了轉型。大量縮減低端機型，在線上線下進行猛烈的廣告戰，這一風格頗具三星風格，恰好其時出身自三星的楊柘任華為CMO這被認為是楊柘的營銷手法，華為也因此迅速在高端市場崛起，不過有趣的是去年楊柘離職加盟TCL。

華為在手機市場的銷量猛增，不過其海外市場拓展卻遠不如國內市場成功。2015年四季度據IDC和SA的數據均顯示華為已經居于國內市場第一，但是在海外三大市場歐洲、美國和印度只有歐洲發展的不錯，在印度市場和美國市場卻不如人意。

此時，華為老對手小米宣布進軍筆記本市場，華為要實現千億美元營收于是也就順其自然的進入了筆記本市場。

讓人詫異的是華為的二合一筆記本產品是一個雙系統產品，即是加上鍵盤是使用Windows系統的筆記本，拆掉鍵盤就是Android平板，不過華為筆記本采用Android系統或是一個雞肋。

微軟當年眼看iPad和Android平板的快速發展，因此推出了采用Intel和ARM架構芯片的surface，不過最終微軟放棄了采用ARM架構的surface而只是推Intel芯片的surface，這證明ARM架構在企業市場基本都是采用Intel的X86架構情況下，其面臨難進入PC市場的難題。

iPad如今正在衰落，Android平板在美國市場的份額也在大幅下滑，相比Windows在手機市場的潰敗，Windows在平板市場似乎正憑借著surface這類二合一平板的興起而快速崛起，在美國市場Android平板的份額已經低于Windows二合一平板少于后者的一半。

這一切皆證明ARM架構+Android正在淪為雞肋產品，華為這個時候推二合一平板卻逆潮流而行，推出的二合一平板產品居然支持Android系統實在不合事宜！

經過多年的苦戰，華為在平板市場的份額并不突出，2015年Q4其市場份額大約是三星的4分一、蘋果的7分一（據IDC的數據），可見華為做Android平板并沒能很好的抓住市場，做二合一平板支持Android系統自然更難以獲得用戶接受。

Android平板無法應用于企業市場是一大問題，這也是iPad的問題，蘋果和谷歌幾經努力都未能讓其在生產力市場獲得突破，而微軟和Intel經過幾年的培育終于以二合一平板的方式攻入平板電腦市場，并正呈現勢如破竹之勢。

其實華為從傳聞的采用自家芯片和Android系統到如今采用Windows+Intel芯片的方式恰恰說明其也認為后者更適合市場發展趨勢，但是在即將發布的華為二合一平板上卻還要支持Android系統實在讓人困惑！

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